Afinal que confusão é esta?
O líder presente ausente é aquele líder que está tão focado nos dados e informações que deixa de priorizar o desenvolvimento da equipe.
A grande preocupação dele é analisar relatórios e dados para fornecer informações para a empresa.
Não digo que este tema não é importante, ter dados e informações precisas e confiáveis é crucial para qualquer empresa.
Mas, informações são geradas por pessoas e é preciso também foco nas pessoas e no desenvolvimento de suas competências, dessa forma estes liderados farão entregas mais consistentes e o líder saberá a quem direcionar as demandas.
Já o líder ausente presente é aquele que mesmo não estando presente tem uma relação tão forte com a equipe que os liderados sabem como ele tratará cada tema.
Espelham-se nos exemplos e nas experiências do líder, sentem-se seguros em tomar decisões e seguirem em frente, foram preparados pelo líder.
Este líder também foca na análise de dados e informações, sabe da importância de ter dados e informações para tomar decisões.
Mas, consegue equilibrar esta atividade com a dedicação a equipe, com isso ele conhece das competências dos liderados e pratica a delegação planejada.
Este líder dedica tempo, presença, experiência e exemplo a equipe, faz isso com o foco no desenvolvimento dos liderados, ao praticar a delegação acompanha e se disponibiliza para apoiar o liderado quando este tem alguma dificuldade.
No processo de desenvolvimento dos liderados, não traz respostas prontas, faz perguntas que provocam reflexão e descoberta de caminhos e soluções pelos liderados.
E você, é um líder presente mesmo estando ausente ou é ausente mesmo estando presente?
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